Creșterea costurilor de transport maritim|Reduceți riscurile de import pentru cumpărătorii de materiale de construcții

Aprovizionarea globală se confruntă cu o nouă provocare.

Pe măsură ce costurile de transport maritim continuă să fluctueze pe rutele comerciale Asia-America Latină, comercianții cu amănuntul de materiale de construcție, distribuitorii și importatorii se confruntă cu o presiune din ce în ce mai mare asupra planificării achizițiilor. Pentru companiile care importă produse din Asia, creșterea costurilor de transport afectează direct costurile debarcate. Cu toate acestea, cheltuielile de transport sunt doar o parte a provocării.

Întrebarea mai mare este:

Cum pot cumpărătorii să mențină profitabilitatea, disponibilitatea produselor și stabilitatea lanțului de aprovizionare atunci când condițiile logistice globale devin din ce în ce mai incerte?

Pe piața actuală, aprovizionarea cu succes nu mai înseamnă doar găsirea celui mai mic preț de achiziție. Este vorba despre construirea unui lanț de aprovizionare mai rezistent cu furnizorul strategic potrivit.

Creșterea costurilor de transport schimbă modul în care cumpărătorii evaluează furnizorii

Timp de mulți ani, deciziile de achiziție au fost determinate în principal de un factor cheie:Pretul produsului.

Un preț FOB competitiv a fost adesea considerat baza unei strategii de aprovizionare de succes. Cu toate acestea, mediul comercial global actual schimbă această abordare. Tarifele mari de transport maritim, constrângerile de capacitate de vârf-sezon și suprataxele logistice neașteptate cresc complexitatea achizițiilor internaționale. Pentru cumpărătorii de materiale de construcție din America Latină, costul real al aprovizionării include mult mai mult decât prețul produsului.

Acesta include:

• Costuri de transport

• Eficiența coordonării furnizorilor

• Riscuri legate de calitatea produsului

• Fiabilitatea livrării

• Presiunea de gestionare a stocurilor

• Potențiala perturbare a pieței

Aceasta înseamnă că cel mai mic preț de achiziție nu creează întotdeauna cel mai mic cost total.

Mai multe companii își schimbă acum atenția de la prețul de achiziție la valoarea totală a lanțului de aprovizionare.

Înțelegerea valorii totale a lanțului de aprovizionare în achiziția de materiale de construcții

Pentru marile centre de locuințe și comercianții cu amănuntul de materiale de construcție, selecția furnizorilor a devenit o decizie strategică.

Un furnizor puternic nu trebuie doar să ofere produse, ci și să ajute cumpărătorii să optimizeze întregul proces de aprovizionare.

Factorii cheie de evaluare sunt din ce în ce mai concentrați pe patru domenii:

1. Integrarea portofoliului de produse: simplificarea aprovizionării pe mai multe-categorii

Comercianții cu amănuntul de materiale de construcție gestionează de obicei o gamă largă de categorii de produse, inclusiv:

• Plasă de sârmă

• Produse pentru împrejmuire

• Elemente de fixare

• Materiale pentru acoperișuri

• Produse hardware

Gestionarea mai multor furnizori pentru diferite categorii poate crea o complexitate suplimentară: mai multe canale de comunicare; Programe de producție diferite; Aranjamente multiple de expediere; Costuri mai mari de coordonare

Un furnizor cu capabilități integrate de produs poate ajuta cumpărătorii să simplifice procesele de achiziție. Prin combinarea mai multor categorii printr-un singur partener de aprovizionare, comercianții cu amănuntul pot îmbunătăți:

✓ Eficiența utilizării containerelor

✓ Coordonarea expedierii

✓ Eficiența managementului furnizorilor

Pentru comercianții cu amănuntul la scară mare-, eficiența aprovizionării devine un factor important în menținerea competitivității.

2. Calitatea produsului: reducerea riscurilor dincolo de prețul de achiziție

Când costurile de logistică cresc, calitatea produsului devine și mai importantă. O problemă de calitate nu afectează numai produsul în sine.

De asemenea, poate duce la:

• Costuri suplimentare de transport

• Întârzieri de înlocuire

• Perturbarea stocurilor

• Reclamațiile clienților

Pentru centrele de acasă și comercianții cu amănuntul, calitatea produsului are un impact direct asupra experienței clienților și a reputației mărcii. Prin urmare, furnizorii de încredere trebuie să ofere mai mult decât prețuri competitive.

Au nevoie de un management puternic al calității pe tot parcursul:

• Selectarea materiei prime

• Procese de producţie

• Inspecția produsului

• Pregătirea expedierii

A sistem de calitate stabilajută cumpărătorii să reducă incertitudinea înainte ca produsele să ajungă pe piață.

3. Fiabilitatea livrării: Protejarea disponibilității produsului

Pentru afacerile cu amănuntul, disponibilitatea este critică. O expediere întârziată poate afecta promoțiile sezoniere, planificarea inventarului și experiența de cumpărare a clienților.

În special pentru materialele de construcție cu cerere continuă pe piață, fiabilitatea livrării devine un factor cheie de evaluare a furnizorilor.

Întrebarea pentru echipele de achiziții nu mai este doar:

„Poate furnizorul să producă comanda?”

Este:

„Poate furnizorul să livreze produsele potrivite la momentul potrivit?”

Planificarea de încredere a producției, coordonarea transporturilor și comunicarea sunt esențiale pentru menținerea continuității aprovizionării.

4. Suport pentru lanțul de aprovizionare: construirea flexibilității pe o piață incertă

Aprovizionarea globală necesită mai mult decât capacitatea de producție. Când condițiile de piață se schimbă, cumpărătorii au nevoie de furnizori care pot oferi:

• Comunicare mai rapidă

• Actualizări transparente ale comenzilor

• Soluții flexibile

• Coordonare profesională

Capacitatea unui furnizor de a răspunde rapid poate influența direct continuitatea afacerii. Pe o piață globală mai incertă, sprijinul lanțului de aprovizionare devine un avantaj competitiv.

Alegerea furnizorului potrivit de materiale de construcții pentru o creștere-pe termen lung

Creșterea costurilor de transport maritim nu este doar o problemă de logistică. Ea reflectă o schimbare mai largă în achizițiile globale. Pentru cumpărătorii de materiale de construcție din America Latină, evaluarea furnizorilor se deplasează dincolo de:

„Cine oferă cel mai mic preț?”

→ „Cine ne poate ajuta să construim un sistem de aprovizionare mai eficient și mai rezistent?”

Furnizorul potrivit ar trebui să sprijine clienții prin:

• Soluții de produse competitive

• Calitate de încredere

• Performanță de livrare stabilă

• Capacități integrate de aprovizionare

• -Cooperare pe termen lung

Cum Sinostar sprijină aprovizionarea mai rezistentă cu materiale de construcție

La Hebei Sinostar, înțelegem că aprovizionarea globală de succes necesită mai mult decât furnizarea de produse. În calitate de partener integrat de aprovizionare cu materiale de construcție și hardware, Sinostar sprijină cumpărătorii internaționali cu:

• Soluții de aprovizionare cu mai multe-categorii

• Managementul profesional al calității

• Coordonare productie si expediere

• Suport pentru lanțul de aprovizionare

Combinând expertiza în produse cu capabilitățile lanțului de aprovizionare, ajutăm partenerii să îmbunătățească eficiența aprovizionării și să reducă riscurile de import pe o piață globală din ce în ce mai complexă.

Concluzie

Volatilitatea transportului maritim de marfă va continua să influențeze deciziile globale de aprovizionare. Cu toate acestea, companiile care gestionează cu succes provocările viitoare nu se vor concentra doar pe costurile de transport.

Se vor concentra pe construirea de lanțuri de aprovizionare mai puternice.

Pentru cumpărătorii de materiale de construcție din America Latină, alegerea furnizorului potrivit nu mai este doar o decizie de cumpărare.

Este o decizie strategică care are un impact asupra eficienței costurilor, disponibilității produselor și creșterii-pe termen lung.

Aveți nevoie de o soluție de aprovizionare cu materiale de construcții mai fiabilă?

Explorați modul în care Sinostar ajută cumpărătorii din America Latină să optimizeze aprovizionarea cu produse, controlul calității, coordonarea livrărilor și eficiența lanțului de aprovizionare

Explorați soluția noastră pentru lanțul de aprovizionare

Creșterea costurilor de transport maritim: cum cumpărătorii de materiale de construcții din America Latină pot reduce riscurile de import